倉庫管理員(storekeeper)，是通過對倉庫物品進(jìn)行管理、發(fā)揮好倉庫的功能的工作人員。倉庫管理員崗位職責(zé)包括：按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。倉庫管理員應(yīng)隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率;定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確;能熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明;搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞;完成處、科長交辦的其它工作。

　　倉庫管理員工作職責(zé)如下：

工作職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)

　　2.按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量

　　3.將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放

　　4.依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料

　　5.每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。收發(fā)日報表、進(jìn)倉單、發(fā)料單、采購驗收單、呆滯料的的異常情況報表、委外產(chǎn)品報表、退貨單等單據(jù)的填寫

　　6.不良物料及呆廢料的定期上報處理

　　7.物料入倉倉儲位的籌劃與擺放，

　　8.盤點工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報告

流程：

一、工作內(nèi)容

　　1.數(shù)量驗收

　　1.1確認(rèn)供應(yīng)商,核對供應(yīng)商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與物料申購單一致，不一致的第一時間和采購人員進(jìn)行核對，并查明原因待確認(rèn)OK后方可收貨。

　　1.2對來料數(shù)量較大的按大件全點、小件10-35%的比例進(jìn)行數(shù)量核查并做好抽查標(biāo)識，對于來料經(jīng)較貴重的要做到數(shù)量全部清點準(zhǔn)確，對小件物品必須用電子稱稱數(shù)量，對有差異情況及時上報并做好記錄。

　　1.3所有來貨來料必須在數(shù)量清點完成后,供收雙方共同確認(rèn)情況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨。

2、品質(zhì)驗收

　　2.1倉管員數(shù)量驗收完成后,應(yīng)第一時間將送貨單交送于IQC進(jìn)行材料檢驗

　　2.2倉管員必須對檢驗結(jié)果進(jìn)行跟蹤跟進(jìn),待檢驗完成后，IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)識，確認(rèn)后方可入倉

　　2.3對檢驗不合格的必須跟進(jìn)處理結(jié)果,如須退貨馬上由文員出退貨單,倉管員通知采購?fù)素浨闆r,并跟進(jìn)退貨時間至退回

3.入倉

　　3.1檢驗合格后安排物料及時按相應(yīng)位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊

　　3.2對入倉物料第一時間做好標(biāo)識卡做好記錄,標(biāo)識卡要注明品名、料號、來貨時間及供應(yīng)商和實際入倉數(shù)量。物料標(biāo)識卡必須置于物料正面最易看到的位置，做到數(shù)據(jù)易讀取易記錄

4.物料的保管

　　4.1所有物料入倉后必須按倉位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊，掛好物料標(biāo)識卡

　　4.2物料發(fā)放后須進(jìn)行整倉、歸位整理、減卡

　　4.3所有物料必須做到安全維護(hù)、和保管

　　4.4對于在倉庫存放半年以上的呆滯物料應(yīng)每月及時統(tǒng)計,上報處理

　　4.5倉庫內(nèi)必須保持通風(fēng),做好防火、防盜、防潮

　　4.6倉庫人員于下班離開前應(yīng)確保倉庫的安全

5.發(fā)料

　　5.1倉管員須認(rèn)真核對物料發(fā)放指令(發(fā)料單)、發(fā)料單是否一致，如有不相符應(yīng)及時反饋相關(guān)人員確認(rèn)后方可發(fā)料

　　5.2發(fā)料時必須有物料員及倉管員雙方對數(shù)量確認(rèn)無誤,共同在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)

　　5.3發(fā)料時必須按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料