抓一層，層層抓落實，對年內(nèi)上級部門組織的培訓不按時參加培訓、不落實參加培訓人員待遇的不予評優(yōu)，并視情節(jié)處理所在部門領(lǐng)導，各部門制定相應(yīng)的針對培訓人員的獎懲規(guī)定，使培訓教育工作成為一項系統(tǒng)工程。

3、繼續(xù)完善黨員遠程教育點建設(shè)，使之發(fā)揮更大作用。通過遠教培訓，進一步完善管理機制并落實管理人員，加強人員管理，負責組織培訓的部門要針對農(nóng)村不同時期特點制定相應(yīng)的培訓內(nèi)容，制定計劃，建立授課制度，真正發(fā)揮好培訓基地的作用，規(guī)范培訓的方式與內(nèi)容。